コンサルティングサービス

銀行取引カテゴリー

この分野では会社の規模や財務状況に応じた形の銀行の『選択』やキャッシュフローベースに基づいた(経常利益+減価償却費-法人税等)の長期借入金のバランス化や会社の運転資金に短期融資(返済不要な融資)を導入して、資金繰りの安定化を目指します。

また、会社の定期健康診断と言われている格付け(融資先のランク付け)を実施します。この格付けは継続BS(会社が継続していくことが前提に、会社の資産の勘定科目を70%程度時価評価に再評価する)として実態評価から会社の経営課題がどこにあるのか?この経営課題をクリアするためのリードタイムはどのくらい必要なのか?誰が?どのように取り組んでいくのかを経営者と一緒に考えていきながら、銀行取引の安定化支援をしております。

経営管理カテゴリー

8割以上の中小企業は経営計画策定・損益管理・資金管理の3つの取組みを取組んでいません。その結果、多くの企業が赤字になっている原因や原因の早期発見・課題解決に向けた具体策が見えなくなります。

その結果、赤字の早期発見と対応策が遅れ資金流失が止まらなくなり、銀行融資で赤字の補填をしていきながら資金繰りを取組みます。

弊社では会社の現状を取組み、単年度の経営核の策定を取組み、自社で損益の振返りと資金の振返りが取組めるようになる支援をしております。

講演講師・研修講師サービス

銀行・保険の両業界に精通し事業再生コンサルティングにも携わった経験を活かし、実用的なスキルを習得していただくための各種セミナーを行っております。

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書籍