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動画では財務博士の篠﨑氏が、赤字も否決もそれ自体で会社は潰れず、潰すのは原因を分析せずに隠し、同じ失敗を繰り返すことだと解説しています。野村克也監督の格言「失敗と書いて成長と読む」を題材に、経営の失敗を赤字決算・融資否決（減額）・資金ショート寸前の3つに整理しています。

そのうえで、どれも「原因分析→対策→計画→銀行への説明」という同じ手順で成長に変わると説明しています。融資否決の理由は財務内容・資金使途（お金の使い道）・返済能力・保全（担保や保証）・取引方針の5つです。①〜④は自社で直せますが、⑤は銀行側の事情なので別の銀行を当たるべきだとしています。

赤字の翌期は4つのステップで原因を分解し、数値目標を決めます（例：粗利率を2ポイント戻す＝600万円）。そして決算後3ヶ月以内に、決算書・原因分析・改善計画の3点セットで銀行へ行きます。3ヶ月を過ぎると、銀行は「説明のない赤字」として格付け（銀行内での企業の評価）を確定してしまうといいます。

A動画では、赤字決算も融資の否決もそれ自体で会社は潰れず、潰すのは原因を分析せずに隠し、同じ失敗を繰り返すことだと解説されています。

篠﨑氏は、赤字の翌期に原因と対策と計画を持って銀行へ先に行く会社は、赤字を出していない会社より信頼されると断言しています。銀行が警戒するのは赤字を出した社長ではなく、赤字の原因を説明できない社長だという指摘です。

A動画では、経営の失敗を3つに整理しています。

3つとも「原因分析→対策→計画→銀行への説明」という同じ手順を踏めば成長に変わり、手順を踏まなければただの失敗で終わると解説されています。

A動画では、月末に資金が足りなくなる原因を「入金と支払いのズレ」「利益の不足」「返済が多すぎる」のどれなのかに分けて考えるよう解説されています。

その経験を資金繰り表（入出金の予定を月ごとに並べた表）を作るきっかけにできれば成長で、「なんとかなった」で終われば再発するとしています。今回の山を乗り越えれば大丈夫と考えるほど世の中は甘くない、という指摘もあります。

A動画によると、失敗で終わる会社は、赤字の原因を景気・取引先・従業員のせいにして分析しません。

決算書の提出を遅らせ、聞かれるまで説明せず、税理士に「なんとか黒字にできないか」と頼み、翌期も同じ赤字を出します。成長に変える会社は、原因を売上・粗利・固定費・回収に分けて数字で特定し、決算確定前に赤字の見込みを銀行へ伝えます。赤字は赤字のまま、改善計画とセットで持って行きます。

差は赤字の額ではなく、赤字の後の行動にあると解説されています。

A動画では「否決は聞けば理由を教えてくれる」と解説されています。

篠﨑氏は、「答えられません」と言われても「そこを教えてください」と聞けばよく、聞かないから銀行も言わないのだと述べています。理由を聞かずに別の銀行を回ると、同じ理由で断られる可能性があるとも指摘しています。

ただし、担当者や支店長の恣意的な判断で否決される例外もあり、その場合は相談してほしいとしています。

A動画では、否決の理由を5つに分けています。

理由ごとに「決算の内容の、どの点で問題でしたか？」のような確認の聞き方があると解説されています。

A動画では、理由ごとの直し方が示されています。

A動画では、返済能力を理由とする否決の例として、債務償還年数（借入金を返し切るのに何年かかるかの目安）が長いケースが挙げられています。

篠﨑氏は「15年超えたらアウト」「ギリ15年」と述べています。この理由で否決された場合は、「返済期間や金額が合わなかったですか？」と銀行に確認し、期間・金額・短期継続への変更を提案するよう解説されています。

A動画では、4つのステップと時間軸が示されています。

A動画では、銀行が見るのは「黒字になるか」より「計画の根拠が原因分析とつながっているか」だと解説されています。

対策は「頑張る」ではなく、「粗利率を2ポイント戻す、だから例えば600万円の改善になる」のように数字で決めます。篠﨑氏は、改善計画を持って行けるかどうかで融資が決まるのに、多くの経営者は改善計画の出し方・作り方を知らないとも指摘しています。

A動画では「決算後3ヶ月が勝負」と解説されています。

それを過ぎると、銀行は自分で分析を終え、「説明のない赤字」として格付け（銀行内での企業の評価）を確定してしまうためです。先に説明すれば、格付けの前に社長の言い分が稟議（銀行内で融資を承認する手続き）に載る可能性があります。

銀行には「赤字ですが、原因と対策はこれです」と明確に伝え、聞かれてから答えるのとは信用が全く違うと強調されています。

A動画では、野村克也監督のこの格言を3つのポイントで解説しています。

野村監督は、失敗した選手より失敗を説明できない選手を叱ったと紹介されています。

A動画のまとめでは、3つの行動が示されています。

篠﨑氏は、こうした当たり前のことをせずに融資を受けられなかったのに、銀行の悪口を言っても意味がないと述べています。